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全市创城工作推动会以来，
，，集团纪委萦绕企业责任分工，
，，聚焦包点单元、、、重点管区、、、难点工作，
，，紧盯工作“菜单”、、、问题“清单”、、、整改“消单”，
，，协同有关部门持续发展结合督导，
，，全面助力创城攻坚。。。

一是摸清工作“菜单”。。。依照集团统一部署，
，，对照创城迎检尺度，
，，督促工程治理、、、地产开发、、、党群组织等部门结合安全文化施工、、、物业治理、、、自愿服务等工作规范，
，，严细制订“两区”各个施工项目、、、楼盘小区、、、责任管段的创城整改打算和责任分工规划，
，，确保事有人管、、、岗有定责、、、督有抓手。。。

二是梳理问题“清单”。。。对峙既督又战，
，，凸起查缺补漏，
，，结合有关职能部门（责任单元），
，，分组深刻三元老旧小区刷新项目、、、南部片区（含经开区）在建项目、、、沙县生态城组团项目以及现有交房小区、、、滨江自愿服务区等十数个现场点发展督导查抄，
，，即时对问题进行“清单”反馈、、、“下单”传递。。。

三是狠抓整改“消单”。。。成立纪委监督与部门监管联动机制，
，，紧扣“责任是否到位、、、人员是否到岗、、、问题是否整改、、、进度是否跟趟、、、功效是否坚韧”等问题，
，，推动工作会诊会商、、、对峙问题日清日报，
，，并实时对实现事项作“消单”处置、、、对滞后工作抓“跟单”措置，
，，持续督进创城成就提升和问题整改。。。